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股权激励容易引发的风险后果之成本风险

来源:账妥妥
2022-04-22
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激励风险无处不在,有些风险看起来影响并不大,但所引发的后果极其严重。因此,企业应予以注意,以免稍不留神落入危难之中。

激励风险无处不在,有些风险看起来影响并不大,但所引发的后果极其严重。因此,企业应予以注意,以免稍不留神落入危难之中。

成本,就是企业实施股权激励所付出的成本。即企业在制定激励计划万公司时,不能为了实现快速发展而造成激励成本大于收益的情况,即使企业付出的仅仅是期权,也不例外。因为一旦出现激励成本高于企业收益后,企业就会面临入不敷出的情况,从而造成亏损。因此,企业在实施股权激励时,出发点应是吸引或留住人才,促进公市司发展。如果代价太高的话,会使得激励投资的回报率极小,甚至出现成本大于回报的情况。

股权激励容易引发的风险后果之成本风险

山东某科技公司注册资金为500万元,首次融资到500万元资金,公司创始人手中仅仅拥有了51%的股权,相应股份总数有500万股,2017年2月公司决定实施一份激励计划,以股东出让股权的方式扩大创业团队,准备拿出2%的股权进行激励,但股东考虑到目前公司尚处在起步阶段,盈利能力有限且尚未实现盈利,所以最终决定只拿出总数的2%股份权益作为激励。

公司的这种对激励股价数量的下调,其实就是为了能够很好地控制成本,因为后期企业因发展必然要融资,激励成本过大,必然会引发后续的运营艰难。

股权激励计划实施前如何控制激励成本:

(1)、股权激励应量力而行。量力而行,是指企业在实施激励计划时,一定要根据自身的实际财务状态,来决定激励的力度。比如:如果企业以股权期权的方式实施激励,首先要考虑的是,企业是否有着较为充裕的现金流来保障激励计划的实施。

(2)、激励成本不能高于公司利润。激励成本就是指激励计划中出让股权或期权的总和,如果是股权,计算成本时应以成本计算。也就是激励的价值总和,不能超出企业的盈利,否则就会造成入不敷出的情况。

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